在整合內(nèi)部多個(gè)業(yè)務(wù)單元后，阿里巴巴開始以智能電器為突破口，打造智能生活生態(tài)圈。在其剛剛啟動的2015年公司智能化戰(zhàn)略中，阿里巴巴又一次擺出了集團(tuán)作戰(zhàn)的陣勢，可見其對該戰(zhàn)略的重視。

4月26日，阿里巴巴在杭州啟動2015年公司智能化戰(zhàn)略，阿里在智能領(lǐng)域擺出了集團(tuán)作戰(zhàn)的陣勢，主要包括：

智能云提供技術(shù)云端存儲；

“百川”提供軟件開發(fā)；

天貓電器城提供銷售平臺；

淘寶眾籌提供資金和孵化；

螞蟻金服和菜鳥物流配合。

阿里的戰(zhàn)略初衷：

1、“錢”景：5700億蛋糕

工信部中國物聯(lián)網(wǎng)研究發(fā)展中心的最新數(shù)據(jù)顯示，物聯(lián)網(wǎng)在2015年將達(dá)到5700億的規(guī)模，增長空間巨大。而據(jù)阿里方面的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，智能空調(diào) 在去年增長了1331%，其他像熱水器、冰箱、燃?xì)庠睢⒖諝鈨艋鞯戎悄芑l(fā)展也很迅速，目前在天貓上銷售的空調(diào)中，有30%是智能化產(chǎn)品，今年預(yù)計(jì)再增 長30%。

2、前景——打通產(chǎn)業(yè)鏈

艾媒咨詢董事長張毅指出，目前物聯(lián)網(wǎng)市場中，硬件雖然已經(jīng)達(dá)到了多樣化，不過智能硬件只是單純與手機(jī)相聯(lián)，物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)目前的商業(yè)模式也還處于照搬狀態(tài)。

一位業(yè)內(nèi)人士分析稱，事實(shí)上目前物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域仍舊相對孤立，硬件生產(chǎn)商、云計(jì)算、用戶都未能形成一個(gè)良好的串聯(lián)，如果封閉地去做物聯(lián)網(wǎng)勢必也將一事無成?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)在行業(yè)領(lǐng)域的作用就是活躍市場，幫助各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行串聯(lián)。

具體操作：先將物流成本

　　在具體操作上，天貓電器城負(fù)責(zé)智能硬件的銷售，目前已覆蓋全國2800個(gè)縣市的物流配送體系，天貓此前在冰箱、洗衣機(jī)等大家電供應(yīng)鏈上的整合 (與海爾日日順合作)為智能家電的配送降低了成本。印井透露，今年的目標(biāo)是讓該平臺上銷售的智能家電占到天貓家電的五成以上，其中智能大家電占比超過七 成。

技術(shù)準(zhǔn)備：智能云+淘寶眾籌

　　這并不是一個(gè)唾手可得的果實(shí)，因此阿里在智能生活領(lǐng)域的布局還選擇了從集團(tuán)內(nèi)部的其他平臺借力。比如，智能云提供一款連接各類家電的App“阿 里小智”，同時(shí)提供物聯(lián)網(wǎng)所需的云計(jì)算服務(wù)；淘寶眾籌對創(chuàng)意落地提供資金扶持，像在二代產(chǎn)品轉(zhuǎn)投淘寶眾籌平臺的“小K智能插座”目前已籌得資金2100多 萬元，有32萬人參與該眾籌項(xiàng)目。

　　此外，像阿里百川計(jì)劃擁有的龐大工程師資源(移動軟件開發(fā)者)可以幫助硬件廠商實(shí)現(xiàn)智能化的從無到有。來自某品牌電烤箱的一位技術(shù)負(fù)責(zé)人告訴記者，烤箱通過“阿里小智”App連接到用戶手機(jī)，而烤箱為用戶提供的智能化食譜軟件是靠百川的工程師研發(fā)的。

　　目前，智能硬件的連接一般通過藍(lán)牙和Wi-Fi兩種方式，為了搶占硬件廠商市場，阿里巴巴這次推出了低價(jià)的Wi-Fi模組和藍(lán)牙模組。

終極目標(biāo)：萬物互聯(lián)

　　阿里天貓電器城總經(jīng)理印井介紹，智能生活本身就是一個(gè)涉及多業(yè)務(wù)線的新領(lǐng)域，阿里秉承的依然是其平臺化的戰(zhàn)略思路，將智能硬件廠商、軟件開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等上下游連接起來，未來實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián)，而阿里旗下的這些資源優(yōu)勢將得到凸顯?！　?/p>

　　阿里巴巴集團(tuán)零售事業(yè)群總裁張建鋒透露了阿里布局智能領(lǐng)域的思路。4月份，阿里巴巴內(nèi)部業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整頻繁，其中包括阿里智能生活事業(yè)部的組建，這個(gè)新部門將承擔(dān)起阿里巴巴搶食智能領(lǐng)域大蛋糕的重任?！爸悄芗?居，絕不是只給傳統(tǒng)家電加上一個(gè)手機(jī)遙控器那么簡單，我們的目標(biāo)是打造一個(gè)貫穿產(chǎn)業(yè)鏈的智能生活生態(tài)圈。”

巨頭玩家

　　2014年至今的智能硬件市場，布局和投資異常火熱，像做手機(jī)出身的小米，依托自身的MIUI系統(tǒng)，推出了小米手環(huán)、空氣凈化器、移動電源、智 能血壓儀、活塞耳機(jī)等，目的為打造智能硬件生態(tài)鏈。騰訊在此前推出了QQ物聯(lián)平臺計(jì)劃，以及基于微信端的硬件開放平臺。百度也上線了針對創(chuàng)新智能硬件的 “BaiduInside”計(jì)劃，都在布局這個(gè)生態(tài)圈。而互聯(lián)網(wǎng)汽車的強(qiáng)勢入局又讓物聯(lián)網(wǎng)的想象空間進(jìn)一步放大。阿里巴巴面臨的競爭將十分激烈。

　　此外，海爾、美的等有實(shí)力的硬件廠商本身也在自己做智能家電產(chǎn)品，如“海爾U+”智能家居開放平臺。印井對本報(bào)記者說，阿里的策略是與這些硬件廠商合作，雙方在用戶數(shù)據(jù)上深度打通，在底層上產(chǎn)生更多數(shù)據(jù)交流。

　　一位智能硬件領(lǐng)域人士在接受《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者采訪時(shí)說，智能家居可分三步走，一是單個(gè)硬件通過聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)智能化，比如用手機(jī)控制熱水器；第二 步是各智能硬件之間的互聯(lián)，比如A廠商的空調(diào)和B廠商的熱水器連接；第三步是基于這些連接所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)建立模型，通過機(jī)器學(xué)習(xí)，掌握用戶的生活習(xí)慣與操作 偏好，打造家居物聯(lián)網(wǎng)。再往后展望，智能家居的入口可能不再拘泥于手機(jī)，比如紅外識別等也可提供智能化服務(wù)。

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